1:まとめらいぶ 2019/11/14(木) 14:16:26.317 ID:m+xqwIDF0
引用元: 【自慢画像】青森なめるな！青森のコンビニはこんなにすごい
（C）2015 - 2019 まとめらいぶ
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【画像】青森なめるな！青森のコンビニはこんなにすごい
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タグ：コンビニ
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【画像】コンビニでめっちゃうまい食べ物発見した・・・
1:まとめらいぶ 2019/10/20(日) 19:18:23.343 ID:bJ3/IaYG0
たぶん今の日本でいちばんうまい食べ物だと思う
引用元: 【画像】コンビニでめっちゃうまい食べ物発見した・・・
（C）2015 - 2019 まとめらいぶ
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【画像】コンビニに変なやついたんだが
1:まとめらいぶ 2019/05/07(火) 18:19:55.722 ID:w80XSXYB0
紅茶花伝買っててワロタ
引用元: 【画像】コンビニに変なやついたんだが
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【画像】 『美しすぎるコンビニ』ファミリーマート長崎上大橋店、スナック菓子、カップ麺など整列。
1:まとめらいぶ 2018/02/21(水) 20:59:30.79 ID:VykuG0wF0● BE:487816701-PLT(13000)
◆美しすぎるコンビニ ファミリーマート長崎上大橋店 スナック菓子、カップ麺など整列
その棚を見た瞬間、目を奪われる－。
長崎市三芳町のファミリーマート長崎上大橋店では、商品が見栄えよくきれいに陳列され、
「美しすぎるコンビニ」として話題になっている。
スナック菓子など袋型の商品はしわを伸ばし垂直に立てて並べ、丼型のカップ麺は商品名
が一目で分かるよう、ふたを正面に向けて整列。店長の宮崎勇平さん（３７）は新商品が
入るたびレイアウトを考えているという。
こうした陳列方法を従業員に徹底させているが、
「きれいすぎて商品を取っていいのか迷う」
とお客さんに言われたこともあるという。
でも「従業員がすぐさま補充するのでご安心を」と宮崎さん。
画像
【Yahoo! ニュース】
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180218-00000001-nagasaki-l42
その棚を見た瞬間、目を奪われる－。
長崎市三芳町のファミリーマート長崎上大橋店では、商品が見栄えよくきれいに陳列され、
「美しすぎるコンビニ」として話題になっている。
スナック菓子など袋型の商品はしわを伸ばし垂直に立てて並べ、丼型のカップ麺は商品名
が一目で分かるよう、ふたを正面に向けて整列。店長の宮崎勇平さん（３７）は新商品が
入るたびレイアウトを考えているという。
こうした陳列方法を従業員に徹底させているが、
「きれいすぎて商品を取っていいのか迷う」
とお客さんに言われたこともあるという。
でも「従業員がすぐさま補充するのでご安心を」と宮崎さん。
画像
【Yahoo! ニュース】
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180218-00000001-nagasaki-l42
引用元: 【画像】 美しすぎるコンビニ ファミリーマート長崎上大橋店 スナック菓子、カップ麺など整列
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【金融】コンビニATMの『消滅』がほぼ確実と言われる理由
1：まとめらいぶ：2017/11/15(水) 19:29:16.17ID:CAP_USER.net
セブン銀行などコンビニＡＴＭの設置台数は、コンビニ店舗数の増加に伴って拡大して
きた。セブン銀行の設置台数が2万3368台（17年2月末）、またファミリーマートが
主導し中堅コンビニが加入するイーネットが1万3272台（17年10月末）、ローソンが
1万2350台（17年11月末）となっている。
コンビニ各社の出店加速化で、コンビニＡＴＭの設置台数も順調に伸びてきた。
店舗には必ずＡＴＭが付き物だから、今でも台数だけは順調に増えている格好だ。
セブン銀行も18年2月期は前期比で900台の純増を見込んでおり、
セブン-イレブン店内や店外での設置が進んでいる。
なかでもセブンのＡＴＭ設置台数は、メガバンク3行の合計の設置台数よりも、
さらに多いという存在感を示している。
先述した通り、コンビニＡＴＭが銀行ＡＴＭの受け皿となってきたのは事実で、
セブン銀行は600以上に上る金融機関と提携、またファミマが主導するイーネットは
メガバンクや地銀など66行からの出資を受けて金融機関との関係を緊密化、
コンビニのＡＴＭ運営会社は手数料収入を軸に収益を上げてきた。
最近では、稼働率が下がった銀行のＡＴＭが“お荷物”となっているという論調も
目立ってきている。メガバンクとりそなグループ傘下の2行を合わせた
都市銀行の台数は2001年以降、コンビニＡＴＭの急ピッチな
増加と裏腹に約15年間で1割減少した。
金融機関のなかには「ＡＴＭはコンビニに任せればいい」という方針で、
自前のＡＴＭをゼロにした金融機関もある。
ＡＴＭの導入コストは、1台当たり300万円程度とバカにならない。今や積極的に
投資する金融機関は少なく、なかには中期的にＡＴＭを半減させるという金融機関
もあるという報道もある。銀行ＡＴＭが漸減傾向をたどっていくのは確かだろう。
利用件数は漸減傾向が顕著
オリンピックがターニングポイント
とはいえ、コンビニのＡＴＭが安泰かというとそうでもなさそうだ。
というのも、ＡＴＭ1台の1日あたりの利用件数を見れば、
低下傾向が顕著になってきたからだ。
株式を公開しているセブン＆アイ・ホールディングス傘下のセブン銀行の例をみて
みると、2012年度に111.1件あったものが14年に100.9件、16年に95.5件まで落ち込み、
17年度の計画も期初の94.7件から最近94.3件に修正するという状態である。平均利用
件数の漸減傾向は顕著になってきているのだ。
恐らく、ファミリーマートやコンビニ各社で構成するイーネットや、
ローソン・エィティエム・ネットワークスも同じ問題を抱えている
のは間違いないだろう。
セブン銀行は、ＡＴＭさえ設置してしまえば、後はチャリンチャリンと手数料が
入る仕組みで、これまでグループの「ドル箱」的存在だった。初期投資も、銀行
ＡＴＭに比べて不要な機能を省いているため、100万円台後半と銀行の3分の2
以下で済んでいるため、積極的に設置台数を増やしてきた。
しかし、セブン銀行も17年3月期の「経常利益」は、ついに前期比1.2％減と
わずかながらだが減益に陥った。売上高に相当する「経常収益」も
同1.3％の伸び率にとどまっている。
もちろん、ＡＴＭが2万3000台以上になり、1台当たりの稼働率が落ちるのは
当然だという指摘があるかもしれない。
しかし、セブン銀行の事業活動における「リスク」のところに示されている
「リスクの兆候」が表れてきたとも言えなくないのだ。
「将来、クレジットカードや電子マネー等、現金に代替し得る決済手段の普及が進むと、
ＡＴＭ利用件数が減少し、当社の業績に影響が及ぶおそれがあります」
この一文は、セブン銀行の「事業活動リスク」に示されているものだ。
まさに、今後はこのような「決済革命」が進みそうなのだ。
これに対し、「いやいや日本人の現金信仰には根強いものがある。そんな簡単に
現金が不要な世の中にはならない」と見る向きもいるだろう。
確かに日本人のクレジットカード利用率は15～16％と低い。中国や韓国のように
50％を超えているような国は極端なケースとしても、米国ではデビットカードと
クレジットカード合わせて35％と現金離れが進んでおり、ネット通販市場の
クレジットカード決済比率の拡大で今後は一段と現金離れが進むとみられている。
ひるがえって日本はどうだろうか。今後2020年の
東京オリンピック・パラリンピックが一つの
ターニングポイントになるとみられている。
【ダイヤモンド オンライン】
http://diamond.jp/articles/-/149517
きた。セブン銀行の設置台数が2万3368台（17年2月末）、またファミリーマートが
主導し中堅コンビニが加入するイーネットが1万3272台（17年10月末）、ローソンが
1万2350台（17年11月末）となっている。
コンビニ各社の出店加速化で、コンビニＡＴＭの設置台数も順調に伸びてきた。
店舗には必ずＡＴＭが付き物だから、今でも台数だけは順調に増えている格好だ。
セブン銀行も18年2月期は前期比で900台の純増を見込んでおり、
セブン-イレブン店内や店外での設置が進んでいる。
なかでもセブンのＡＴＭ設置台数は、メガバンク3行の合計の設置台数よりも、
さらに多いという存在感を示している。
先述した通り、コンビニＡＴＭが銀行ＡＴＭの受け皿となってきたのは事実で、
セブン銀行は600以上に上る金融機関と提携、またファミマが主導するイーネットは
メガバンクや地銀など66行からの出資を受けて金融機関との関係を緊密化、
コンビニのＡＴＭ運営会社は手数料収入を軸に収益を上げてきた。
最近では、稼働率が下がった銀行のＡＴＭが“お荷物”となっているという論調も
目立ってきている。メガバンクとりそなグループ傘下の2行を合わせた
都市銀行の台数は2001年以降、コンビニＡＴＭの急ピッチな
増加と裏腹に約15年間で1割減少した。
金融機関のなかには「ＡＴＭはコンビニに任せればいい」という方針で、
自前のＡＴＭをゼロにした金融機関もある。
ＡＴＭの導入コストは、1台当たり300万円程度とバカにならない。今や積極的に
投資する金融機関は少なく、なかには中期的にＡＴＭを半減させるという金融機関
もあるという報道もある。銀行ＡＴＭが漸減傾向をたどっていくのは確かだろう。
利用件数は漸減傾向が顕著
オリンピックがターニングポイント
とはいえ、コンビニのＡＴＭが安泰かというとそうでもなさそうだ。
というのも、ＡＴＭ1台の1日あたりの利用件数を見れば、
低下傾向が顕著になってきたからだ。
株式を公開しているセブン＆アイ・ホールディングス傘下のセブン銀行の例をみて
みると、2012年度に111.1件あったものが14年に100.9件、16年に95.5件まで落ち込み、
17年度の計画も期初の94.7件から最近94.3件に修正するという状態である。平均利用
件数の漸減傾向は顕著になってきているのだ。
恐らく、ファミリーマートやコンビニ各社で構成するイーネットや、
ローソン・エィティエム・ネットワークスも同じ問題を抱えている
のは間違いないだろう。
セブン銀行は、ＡＴＭさえ設置してしまえば、後はチャリンチャリンと手数料が
入る仕組みで、これまでグループの「ドル箱」的存在だった。初期投資も、銀行
ＡＴＭに比べて不要な機能を省いているため、100万円台後半と銀行の3分の2
以下で済んでいるため、積極的に設置台数を増やしてきた。
しかし、セブン銀行も17年3月期の「経常利益」は、ついに前期比1.2％減と
わずかながらだが減益に陥った。売上高に相当する「経常収益」も
同1.3％の伸び率にとどまっている。
もちろん、ＡＴＭが2万3000台以上になり、1台当たりの稼働率が落ちるのは
当然だという指摘があるかもしれない。
しかし、セブン銀行の事業活動における「リスク」のところに示されている
「リスクの兆候」が表れてきたとも言えなくないのだ。
「将来、クレジットカードや電子マネー等、現金に代替し得る決済手段の普及が進むと、
ＡＴＭ利用件数が減少し、当社の業績に影響が及ぶおそれがあります」
この一文は、セブン銀行の「事業活動リスク」に示されているものだ。
まさに、今後はこのような「決済革命」が進みそうなのだ。
これに対し、「いやいや日本人の現金信仰には根強いものがある。そんな簡単に
現金が不要な世の中にはならない」と見る向きもいるだろう。
確かに日本人のクレジットカード利用率は15～16％と低い。中国や韓国のように
50％を超えているような国は極端なケースとしても、米国ではデビットカードと
クレジットカード合わせて35％と現金離れが進んでおり、ネット通販市場の
クレジットカード決済比率の拡大で今後は一段と現金離れが進むとみられている。
ひるがえって日本はどうだろうか。今後2020年の
東京オリンピック・パラリンピックが一つの
ターニングポイントになるとみられている。
【ダイヤモンド オンライン】
http://diamond.jp/articles/-/149517
